Бизнес-процессы в системе развития (17.04.2014)

Ведущий: Я – Леонид, я приветствую вас, Учитель. Я хотел бы переговорить с Николаем Чудотворцем  по теме роль бизнес-процессов  в системе развития, в системе становления, в системе перехода.

Силы: Я приветствую тебя, я Николай Чудотворец. Сегодняшнее занятие, которое мы будем проводить, будет посвящено процессам бизнеса, процессам становления, формирования, которые создают условия существования, условия зависимости и категорий определения человека в статусе, который общество называет бизнесом. Как руководитель, как материальное состояние и так далее - все эти статусы, все эти категории, так или иначе, создаются изначально, исходя из того опыта, из тех определений, которые необходимы, из тех соотношений, которые определило Высшее Я в системе развития, в системе тех задач, которые поставлены Душой. Поэтому, как правило, если смотреть на жизнь человека сверху, с точки зрения внешнего наблюдения, то наиболее перспективные опытные бизнесмены создают свой опыт в деструктивных коэффициентах, в деструктивной системе, а так называемые конструктивно развивающиеся люди постоянно испытывают противоречие изменения баланса своих сил, соответствия, изменения параметров успеха, которые приводят их к разорению, приводят к постоянному изменению поля деятельности, сопрягая с необходимыми новыми обстоятельствами.

И в этом заключается их развитие, в этом заключается их опыт. Поэтому если бизнесмен, который развивается стабильно, является материально состоятельным, является успешным, то это совершенно не означает, что этот бизнесмен или человек является конструктивно развивающимся, он определяет коэффициенты деструктивного развития, он определяет их как внутренне состояние, как внутреннее определение. И в этом плане человек может делать выбор, и этот выбор все равно придет к системе конструктивного развития, поскольку она более приоритетна, она более близка к Творцу, к Создателю, к системе творения.

Следовательно, все деструктивные определения, которые человек понимает как бизнес-процессы, которые понимаются как успех, как проекты - являются определением, в котором есть две ипостаси, две составляющие, два процесса растождествления с различными пространствами. Первый процесс определяется как деструктивный, как привязка к материальному благополучию, как власть, как категория соответствия с общественным статусом, как блага, которые получает человек через эти определения. И вторая категория соответствия – это те, которые можно отнести к конструктивному типу определения. Это его навыки, это опыт, это развитие сознания, ментальных конструкций, которые сопоставляются с другими людьми – создают этот опыт, как составляющую своего пути, составляющую своего развития. Эти две категории, две объединенные системы развития определений конструктивно-деструктивного типа составляют суть бизнес-процессов, составляют суть нахождения человека в бизнес-пространстве, в тех процессах, которые он воспринимает, как необходимые, как понимаемые, как целеполагание. Именно целеполагание и является тем вектором, который создает человек для себя в бизнесе, поскольку целью может быть не достижение конкретных денег, не обретение материального благополучия, а достижение конкретного результата по созданию какой-то конструкции, препарата, строения и так далее.

Все эти результаты могут быть первопричиной изначально мотивационной составляющей человеческого осознания, мышления. И если это так, то тогда процессы выстраиваются, исходя из его необходимых коэффициентов развития. Поскольку сам коэффициент развития содержит не только конструктивные и деструктивные элементы, но еще и определенные модальности с эмоциональными каркасами, с событийными рядами, которые определяют человека в семье, в статусе этой семьи по соотношению к сообществу, в месте проживания. Соответственно, сам бизнес-процесс воспринимается, как категория сопоставления с другими необходимыми величинами, в которых можно указать состояние его комфортности, состояние его целеполагания, его личностного Я. Второе – это восприятие в системе продолженности, в его планировании, в его планах, его построении будущего. И третье – это соотношение с близкими людьми, с людьми ближайшего круга, с которыми он встречается каждый день, с которыми он создает свои жизненные планы, с которыми он сравнивает себя в виде конкретного человека. Все эти параметры являются неотъемлемой частью бизнес-процессов. И все они имеют изменения, диапазоны, соответствия. И как только нарушается один из диапазонов, как только нарушается один из процессов сопоставления, начинаются изменения, разбалансировка, дисгармония в человеческой жизни.

Таким образом, человек, который не обращает внимания или не уделяет времени семье, своим детям, своей жене или мужу, пребывает в составе деструктивных событий. В этой категории он постепенно внедряется, проникает в пространство бизнес-эгрегора, в пространство только тех сопоставлений, которые интересны ему, которые интересны его текущим приоритетам, взглядам, ориентирам. Эти эгрегоры, это пространство ориентирует его все больше и больше, и он направляется в других векторах и соответствиях. Эти вектора и соответствия переводят его в зависимое состояние от своей работы, от своих основных задач. И, таким образом, он становится заложником собственной работы, собственных задач, собственных желаний. Этот порочный круг заставляет человека работать все больше и больше, определять себя в составе зависимых событий, несмотря на осознание, несмотря на то, что человек понимает, что он что-то делает не так, что чрезмерно большое время уделяет бизнес-процессам, он все равно остается зависимым, остается сопричастным. Таким образом, он перемещается из состояния гармонии в состояние дисбаланса внутренних интересов, внешних интересов, которые через определенное время приводят его к разрушению личностных связей, к разрушению его внутреннего состояния, как состояния баланса и гармонии. 

Точно также человек, который гонится за деньгами, планируя себя по этому формату и признаку, собирает события и воспринимает их только в этом разрезе, а, следовательно, Высшее Я, если это дано опытом, создает опыт сопоставлений и противоречий. Человек начинает ошибаться, он начинает терять деньги, он начинает постоянно производить затраты, которые ему не свойственны, и его начинают штрафовать, наказывать. Таким образом, он постепенно начинает отходить от этого состояния, постепенно начинает ориентироваться на другие мотивационные признаки, если это дано программой. Поэтому бизнес, его проявленность, как правило, не несет параметров, которые необходимы для человека развития, а несут коэффициенты негодования, коэффициенты разбалансировки, коэффициенты деградации, поскольку все зависимости, определяемые в бизнесе, через материальный достаток, становятся деструктивными, становятся не нужными для восприятия в будущем. Денежная масса в этом пространстве, в этой категории не может быть эффективно использована на развитие, поскольку все пространство определяется как деструктивное, как коэффициенты, так или иначе, направленные на деструктивное развитие, поскольку создать изолированное конструктивное пространство, маловероятно и практически невозможно. Создание капитала, создание материального запаса всегда влечет соблазн потратить его, истратить его на новые коэффициенты сопоставления с бизнесом, новые коэффициенты развития бизнеса, которые, так или иначе, дают еще один материальный баланс и еще один и так до бесконечности, пока эти балансы не займут такое количество времени и возможностей, что больше уже нельзя производить в системе восприятия, в системе опыта.

Следовательно, это процесс длительный, растянутый, поскольку дойти до такой границы удается не каждому, удается только некоторым людям. Следовательно, человек, определяясь в бизнесе, все больше и больше хочет нарастить свой капитал, все больше и больше хочет нарастить свои возможности определения в бизнесе, в финансах, в строительстве и т.д. Следовательно, эти возможности, так или иначе, переопределяются в системе равновесных полей и становятся формирователями других событий. Событий других по качеству, других по характеристике, поскольку эти события будут необходимы, чтобы разбалансировать его состояние сопричастия с семьей, с пространством общественных связей и т.д. А, следовательно, будут привноситься деструктивные события со стороны семьи, деструктивные события, которые будут привноситься со стороны сообщества, поэтому этот человек так или иначе будет зависим от этой программы, будет зависим от той ситуации, которая есть. 

Он будет понимать это событие, он будет воспринимать его как необходимое, важное, если он поймет , что это переориентация его в пространстве. Если он не понимает этого состояния, значит, он будет находиться в этом состоянии дальше до тех пор, пока система не посчитает нужным выкинуть его до этого состояния и переопределить его в другом. А, следовательно, совокупностью всех факторов, которые обозначают бизнес-процессы, является состояние человека в состоянии гармонии технического прогресса. Именно эти две характеристики дают основание на транзит, на перенос технологий, на определение признака бизнес-процесса в системе постоянства. Создание его разновидности – это задача Высшего Я по согласованию с Душой, поскольку в каждом бизнесе существует определенные творческие возможности, наклонности, модальности, которые необходимы Душе как опыт, которые необходимы Высшему Я, как сопричастность с пространством. 

Можно создать такой опыт, такие виды бизнеса, которые делают максимально возможными условия для развития, для знания, для экспериментов. Следовательно, находясь в экспериментах, в творении, человек получает конструктивные элементы, которых, к сожалению, недостаточно в России, в отличие от других стран. Недостаточно только потому, что, так или иначе, работа связана с основным принципом получения денег, а не с другим признаком - определением трудозатрат в каких-то конвертируемых категориях по отношению к гармонии и радости. Эту гармонию и радость, если образно говорить, по отношению к человечеству производит от силы 2-3% населения. Все остальные формируют деструктивные потоки, определяют их в системе собственного понимания, собственного развития. Эти закономерности, эти условия, эти направленности соединяются в подходе к бизнесу. Со стороны Учительской системы этот подход категоричный. Если это не касается деструктивного развития, этот подход оправдывается и определяется с точки зрения целесообразности. 

Включение человека развития, контактера в процессы бизнеса, в процессы длительных определений, складывается в системе его понимания, как направленности, как условия его состояния в будущем. Это состояние, как правило, оценивается не только как необходимое, но и как допустимое, поскольку эта допустимость определяется Учителем с точки зрения баланса интересов, с точки зрения того состояния, которое есть у человека и исходя из сложившей практики, исходя из видения нашего наблюдения, исходя из опыта человека. Получается, что чем больше человек занимается бизнесом, тем меньше он уделяет внимание развитию. Конечно, существует определенная грань, конечно, существует определенный баланс соответствий и интересов, когда бизнесмен, когда молодой человек или женщина, определяясь в бизнес-процессах, начинает взаимодействовать с пространством развития, начинает гармонизироваться и сопровождает бизнес, как необходимое состояние, и основную роль и тяжесть определяет в системе развития, в системе определенных практик и занятий. Тогда этот бизнес будет поддерживаться по определению, по графику, если не дано другого, если не дано определения деградации и обратного развития, что бывает крайне редко, что бывает только при безусловном необходимом опыте получения.

Все остальные процессы сопровождаются накоплением, сопровождаются категорией перераспределения ресурсов, увеличением оборотов, увеличением финансового состояния. Эти состояния, как правило, являются деструктивными, поскольку нет векторов развития, в них нет векторов направленности, нацеленности человека на радость, на счастье, на гармонию.

Поэтому определение человека в пространстве, определение человека в таком состоянии, которое ему будет комфортно характеризовать, как бизнес-процессы и как развитие, должно быть сбалансированным, должно быть гармоничным, должно быть определяемым. Определяемым, как необходимая ситуация, состояние, в котором человек будет находиться не только в тех необходимых для него качественных состояниях и признаках, но он будет определяться еще и в состоянии развития, в состоянии комфортного пребывания в пространстве. Об этом я хочу отдельно поговорить.

Дело в том, что состояние бизнес-процессов, как уже было сказано, является дисбалансирующим. Оно является постоянным по определению для человека в среде эгрегоров мест обитания людей, которые подвергнуты влиянию деструктивных коэффициентов, которые подвергнуты влиянию трансформаций, подвергнуты влиянию определенных эгрегоров, которые влияют на их сознание, влияют на их системы осознанности. Эти влияния, эта система осознанности очень быстро трансформируются в человеке, который определен в системе развития, определен в системе новых знаний. Эти трансформации формируют его и заставляют его подсоединяться к этим эгрегорам, подсоединять свои убеждения, свои ментальные конструкции, программу эго в том числе, как сопровождение с этими программами, как убеждение себя становиться именно на тот путь, который выбирает большинство людей.

Именно это и заставляет людей уходить с пути развития. Именно это и заставляет людей соединяться с пространством бизнес-полей, в которых сильные вектора, конкретные понятия, конкретные ценности которые выставлены деструктивной системой как ориентиры. И развиваясь в этих векторах, в этих ценностях, в этих категориях, человек очень часто забывает, что есть категории радости, добра и счастья. И, к сожалению, это касается практически всех, которые сопоставляют свое развитие и бизнес. Следовательно, сопоставлять эти процессы необходимо с точки зрения наблюдателя, с точки зрения привлеченного человека к этим процессам, даже если человек является хозяином своего бизнеса, хозяином благосостояния. Несмотря даже на то, что некоторые направленности этого бизнеса привносят в человека специальные знания, определенные соотношения, это совершенно не означает, что он должен рассматривать их, как сутевое содержание будущего, сутевое состояние своего развития, в пространстве восприятия, поскольку это сутевое содержание, как правило, определяет его только на короткий период времени. Впоследствии все эти направленности определены для получения и извлечение прибыли и, как только этот момент наступает, как только творческий момент заканчивается, остается момент получения выгоды, который сам по себе является деструктивным, не определяющим ни к чему.

Если человек не перенаправил свои способности и творческие возможности на другой проект, где необходимо вложения, где необходимы его сопричастие, духовное сопричастие, его характерные посылы, устремления, то состояние застоя очень быстро приведет его к деградации, определениям деструктивного плана, уходу от состояния развития. Поэтому, рассматривая состояние развития как первостепенное, Учительская система, как правило, просит или заставляет учеников определять состояние бизнес-процессов только на ту часть, на ту необходимую часть материального обеспечения материальной иллюзии, на ту необходимую сопричастность пространства бизнеса, которое необходимо для поддержания иллюзии пространства, иллюзии восприятия, иллюзии жизнеобеспечения, иллюзии жизни. Следовательно, эти процессы, так или иначе, собираются Высшим Я легко, просто. В этих процессах главную роль и главное определение играет все-таки коэффициенты развития, коэффициенты определения и растождествления с бизнес-процессами, с бизнес-зависимостями. Конечно, каждый процесс, каждый бизнес должен быть энергонасыщен, энергополагаем в целеполагании, обеспечен соответствующими направленностями, составляющими векторами успеха, составляющими векторами определенного местоположения этого бизнес-процесса в системе восприятия других людей, в системе других направленностей. Эти энергозатратные конструкции при их отсутствии начинают плохо срабатывать, начинают не определяться в пространстве, и бизнес начинает изменяется, портиться, наступает обратная реакция.

Эти состояния существуют только у тех людей развития, которых уже подвели к такому этапу, к такому определению, когда необходимо растождествиться этим процессам окончательно, когда необходимо растождествиться с этим процессом до конца, и перейти в новые системы развития, в новые состояния, которые позволят человеку растождествиться с тем началом, которое образует у них категории спряжения, категории соответствия с пространством деструктивных значений.

И поэтому необходимо понимать, что если у человека развития, у человека успешного, бизнес становится неудачный, бизнес не идет, бизнес разрушается по тем или иным обстоятельствам, по тем или иным причинам, то необходимо усматривать эту причину не в собственных талантах или не талантах или умениях, или не умениях, а в собственном развитии, в процессе сопричастия с пространством будущих мерностей, с пространством новых состояний. Поэтому состояние развития, состояние сопричастия – это еще и состояние определенной деградации деструктивных признаков, деградации соответствующих зависимостей от значений, которые формируют эти признаки. Эта деградация происходит как раз с помощью определений в системе ограничения разрушения и полного закрытия бизнеса. Несмотря на это, как правило, у человека складываются такие обстоятельства, что он спокойно может существовать дальше, что находится источник существования и переносит его на другие определения. 

И эти состояния, как правило, возникают у большинства таких людей, поскольку другого варианта растождествления их с пространством восприятия не существует. Их можно воспринимать двояко, их можно воспринимать одинакового, по соответствию соотношения можно сопротивляться этим процессам, можно не сопротивляться. Но, так или иначе, у человека, если приняты решения изменить его пространство бизнеса, Высшее Я соберет события. Осознанность человека, несмотря на его сопротивление, все равно будет воспринимать события деструктивного плана по отношению к бизнес-процессам. А, следовательно, если ставить цель и задачу развития бизнес-процессов с точки зрения гармонизации с окружающим пространством, с точки зрения сопоставления, сопричинности, сопричастия этих процессов с окружающим миром, то необходимо выводить эти события, этот бизнес, эти состояния в среду сопровождения, в среду определения, поскольку состав событий, если его определять постоянно, будет формироваться Высшим Я в жестких и нормальных условиях для понимания успешности бизнеса.

Поэтому, если подытожить вышесказанное, само по себе бизнес-определение в процессе развития является тормозящей категорией, но и в том числе основной для растождествления с пространством восприятия. Поскольку бизнес-процессы завязаны на первоосновы естественного состояния человека, на его состояние жадности, на его состояние материальной зависимости, на его привязанности к деньгам, на его первопричинности обоснования материальности мира, то и, соответственно, все состояния, которые переопределяются в этом процессе, будут переопределять его осознанность, сознание и определять как допустимость значения существования в свободном состоянии, в независимом состоянии, в состоянии, подготовленном к развитию.

Следовательно, определять людей в сильной зависимости от бизнеса - это значит уводить их от развития, уводить их от состояния сопричастия в системе развития, и определять этих людей в категориях, которые связаны больше с процессами отождествления материальных признаков власти и другими соответствиями, чем с истинным пониманием развития, поскольку истинное понимание развития содержит признаки свободной гармонии, независимости, особенно от деструктивных значений. Именно независимость от деструктивных значений является приоритетом в этом развитии, а она практически противоречит пониманию бизнеса, его состоянию, его целеполаганию, его определению.

В: Спасибо за урок. Есть вопрос по определению проектов в пространстве. Вы сказали, что если проекты интересные, то они приносят развитие, и их, соответственно, можно развивать. Но, если этот проект собирает Высшее Я, то на пути человека, определяясь в категории, которая запрещает этот проект, получается, что это зависит не только от бизнеса, но и еще от сопоставления деструктивных сил в пространстве, и самого проекта. Тогда не получится ли таким способом еще и сопоставляться с деструктивом, иметь сопротивление, даже если человек ориентируется только на развитие или испытывает приоритет в этом формате.

С: Вопрос понятен. Да, действительно, существует определенное ограничение в пространстве выбора, в пространстве сопричастия с проектами. Эти проекты, как правило, подрывающие основы деструктивных значений, имеют ограничения, имеют определенные зависимости и определяются деструктивной системой, как ограниченные, как запретные. Поэтому формируя такие проекты в системе своего развития, необходимо понимать, что этот проект может не получиться и пройти не реализованным. Изменить это состояние можно только через договоренности, можно только через определенные условия принятия деструктивных систем от человека развития. Но эти условия, как правило, неприемлемы. Это переход в их лагерь, это переход на деструктивную систему развития. Поэтому человек должен понимать, что если проект идет, значит, он идет, а если нет, значит, он не идет.

В: Спасибо, Николай Чудотворец.